長沙的婦科醫院(長沙婦科病醫院)

長沙高新醫院申請掛牌，新三板迎來“不孕不育第一股”。57歲老軍醫劉習明為公司董事長兼總經理，通過直接和間接方式控制公司100%的股份。其他兩位核心人才，只是職業經理人，沒有任何股份。在合伙創業時代，老軍醫“包打天下”的模式是否行得通有待時間考驗。

老軍醫“包打天下”

不孕不育領域的核心競爭力就是人才，人才是公司最重要的資產。長沙高新醫院靠院長劉習明老軍醫“包打天下”，技術核心公司人才儲備并不充足。

長沙高新醫院

公告顯示：劉習明、黨小紅、曾銘華等3位核心人員，其中，80后曾銘華還是從銷售轉過來的。1959年出生的劉習明具有二十余年不孕、不育治療經驗，是位老專家、也是一位老軍醫。1980年至1990年，先后任海軍425醫院醫生和解放軍165醫院綜合科主任。1991年至今，先后擔任長沙市天心區人民醫院院長、長沙市天心區不孕不育醫院院長、長沙生殖醫學醫院院長、長沙高新醫院院長、董事長兼總經理；1958年出生的黨小紅歷任青海省人民醫院醫生、婦產科主任、生殖中心主任，長沙高新醫院生殖醫學中心主任；80后曾銘華，先后任尤尼曼（上海）貿易有限公司醫學顧問、中南大學湘雅三醫院婦產科住院醫師、長沙高新醫院生殖醫學中心醫師。

在合伙制時代，長沙高新醫院處在特別依靠人才的醫院行業，對人才并沒有給予足夠的重視。即使只有3位核心人才，院長劉習明直接持有200萬股股份（持股比例10%），通過三湘四水間接控制公司1800萬股股份，通過直接和間接方式控制公司100%的股份，這樣公司治理結構對公司發展極為不利。

對此，長沙高新醫院也有清晰認識，在公開轉讓說明中做出明確的提示。隨著行業競爭的日趨激烈，行業內競爭對手對核心人才的爭奪也將加劇，一旦核心人員離開公司或公司核心機密被泄露，可能削弱公司的競爭優勢，給公司的生產經營和發展造成不利影響。

聯手生殖生物學泰斗劉以訓院士 臨床懷孕率高于50%

“不孕不育”是個技術活，專家是公司最貴的資產。為掌握行業的前沿技術，長沙高新醫院已經建立院士專家工作站建站，并與中國科學院院士、我國生殖生物學泰斗劉以訓合作，進行干細胞研究。

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據介紹，長沙高新醫院已獲批院士專家工作站建站，獲批開展干細胞移植臨床與科研。醫院與中國科學院院士、我國生殖生物學泰斗劉以訓合作，進行干細胞研究。醫院自取得“常規體外受精與胚胎移植技術和卵胞漿內單精子注射技術”等資質后，當年完成試管嬰兒 229 周期，2014 年完成試管嬰兒 511 周期，2015 年完成試管嬰兒 957 周期，臨床懷孕率高于50%。

瞄準萬億市場

隨著人們生活節奏加快、生活習慣變化、生殖年齡推后、環境污染等諸多因素的影響，不孕不育比例逐年上升。2012年，中國人口協會《中國不孕不育現狀調研報告》顯示，我國不孕不育患者占育齡人口的12.5%，而20多年前，我國育齡人群中不孕不育率僅為3%。國內流行病統計表明，我國育齡夫婦中約有 10%-15%的夫婦不育。

國家統計局統計數據顯示，2014年我國平均育齡婦女人數總計304,733人（抽樣比0.822‰）。假設我國不孕不育患者占育齡人口的12.5%，因此估算國內不孕不育患者有4000萬人左右。假設有20%的不孕不育患者接受不孕不育治療，按照1/3的成功率，國內不孕不育患者理論空間可達到2400萬例。假設每例患者治療不孕不育平均花費為2萬元，則不孕不育醫療服務行業市場規模可達到4800億元，不孕不育醫療服務行業具有較大的市場空間。

挖貝新三板研究院資料顯示：長沙高新醫院是一家提供不孕不育專業檢測和診斷、中西醫結合治療、人工授精和試管嬰兒等醫療服務。采用自主研發的生精素片、圣爾康片、促排卵素片等中藥制劑，針對男性死精弱精、精子成活率低、無精子等癥、女性輸卵管不通、內分泌失調、習慣性流產等引起的不孕癥有一定療效；通過西醫手術、宮/腹腔鏡微創手術治療女性輸卵管堵塞、宮外孕、子宮內膜異位癥等引起的不孕癥；通過人工授精、試管嬰兒等人類輔助生殖技術幫助不孕癥客戶成功妊娠。

國際輔助生育技術監控委員會在國際生育力學會聯合會與美國生殖醫學學會年會上表示，試管嬰兒數量呈現指數式遞增。1990年，全球只有大約9.5萬名試管嬰兒，2000年已增加至接近100萬，到2007年達到250萬，截止到目前已經超過500萬。因此，從全球來看，隨著試管嬰兒的健康成長，大眾對于試管嬰兒的顧慮逐步消除，接受度迅速上升，試管嬰兒數量仍將保持快速增長。

2014年度和2015年度，公司主營業務收入分別為33,609,294元、59,238,643元，主營業務收入占營業收入比重分別為99.09%、98.82%，主營業務明確。

原標題：“不孕不育第一股”申請掛牌新三板 老軍醫“包打天下”

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